- Η πραγματικότητα των στελεχών σήμερα
Στελέχη και managers καλούνται καθημερινά να πάρουν αποφάσεις που επηρεάζουν ανθρώπους, έργα, προϋπολογισμούς και στρατηγικές. Οι συνθήκες είναι συνήθως πιεστικές. Με αβεβαιότητα και ελλιπείς πληροφορίες, αντικρουόμενες απόψεις, deadlines, προσδοκίες.
Σε τέτοιες στιγμές, η σκέψη δεν λειτουργεί πάντα όπως θα θέλαμε. Η λογική θολώνει, η κρίση γίνεται ασταθής και η απόφαση καθυστερεί, όχι επειδή το στέλεχος δεν έχει ικανότητες, αλλά επειδή ενεργοποιούνται μηχανισμοί που δεν είναι άμεσα ορατοί.
Όλες οι μελέτες του θέματος, επιβεβαιώνει ακριβώς αυτό: οι μεγάλες αποφάσεις δεν είναι γραμμικά προβλήματα. Σε αυτά εμπλέκονται, η προσωπικότητα, οι προσδοκίες και το συναίσθημα .
- Τα προβλήματα που εμφανίζονται στη διαδικασία λήψης αποφάσεων
- l. Η απόφαση “απλώς συμβαίνει”
Πολλά στελέχη δεν αποφασίζουν συνειδητά αλλά αφήνονται στις περιστάσεις. Είναι το πιο ύπουλο λάθος: η ζωή μοιάζει να σε παρασύρει αντί να την επιλέγεις συνειδητά .
- ll. Σκέφτονται το “σήμερα”.
Οι μεγάλες αποφάσεις αλλάζουν ανάλογα με τον άνθρωπο που τις παίρνει. Όμως τα στελέχη συχνά σκέφτονται “τι θέλω τώρα”, αντί “πώς χτίζω το αύριο”.
lll. Περιμένουν 100% βεβαιότητα
Η αναμονή για την τέλεια στιγμή ή το τέλειο δεδομένο οδηγεί σε στασιμότητα. Η απόλυτη βεβαιότητα είναι ουτοπία σε έναν κόσμο που “τα πάντα ρει” .
lV. Υπερανάλυση των δεδομένων.
Όσο περισσότερο προσπαθούν να βάλουν όλα τα στοιχεία σε έναν “πίνακα”, τόσο περισσότερο μπλοκάρουν. Οι μεγάλες αποφάσεις απαιτούν πολλά περισσότερα από απλές συγκρίσεις υπέρ/κατά .
- V. Φοβούνται να κινηθούν ενώ έχουν όλα τα δεδομένα
Η αναποφασιστικότητα δεν σημαίνει προσοχή, σημαίνει φόβο. Η στασιμότητα είναι απόφαση από μόνη της, και συνήθως όχι η καλύτερη .
- Γιατί δημιουργούνται αυτά τα προβλήματα (Restart Mechanisms)
Σύμφωνα με την Restart Method, η λήψη αποφάσεων επηρεάζεται από τέσσερις βασικούς μηχανισμούς αυτοπροστασίας:
Α) Φόβος
Ο φόβος της αποτυχίας, της έκθεσης, της αλλαγής ή της ευθύνης. Ενεργοποιεί υπερανάλυση, καθυστέρηση και υπερβολική αναζήτηση βεβαιότητας.
Β) Προσδοκία
“Παίρνω πάντα την απόφαση που οδηγεί στην επιτυχία”, “ξέρω ακριβώς τι θα γίνει”. Οι προσδοκίες δημιουργούν πίεση και θολώνουν την κρίση.
Γ) Εσωτερικοί κανόνες ζωής
Κανόνες όπως “πρέπει να είμαι τέλειος”, “δεν πρέπει να κάνω λάθος”, “πρέπει να έχω όλες τις απαντήσεις”. Αυτοί οι κανόνες οδηγούν σε υπερβολική προσοχή και μπλοκάρισμα.
Δ) Παλιές εμπειρίες / patterns
Ο εγκέφαλος συγκρίνει με παλιές εμπειρίες και προβλέπει αρνητικά σενάρια. Έτσι, η απόφαση γίνεται πιο δύσκολη από όσο πραγματικά είναι.
Σύμφωνα με τις έρευνες, οι αποφάσεις εμπλέκουν ταυτότητα, συναίσθημα και προσωπική εξέλιξη, δηλαδή ακριβώς αυτούς τους μηχανισμούς .
- Πώς η Restart Method δίνει λύση
Η Restart Method δεν διδάσκει “τι να επιλέξεις”. Δείχνει πώς να σκέφτεσαι ήρεμα και ανεπηρέαστα όταν επιλέγεις. Δεν βασίζεται στο ευμετάβλητο συναίσθημα αλλά στην λογική του ανθρώπου.
Στο εταιρικό σεμινάριο για λήψη αποφάσεων υπό πίεση, τα στελέχη μαθαίνουν:
1) Να αναγνωρίζουν τον μηχανισμό που τους μπλοκάρει
Φόβος; Προσδοκία; Κανόνας ζωής; Pattern; Μόλις εντοπιστεί ο μηχανισμός, η σκέψη γίνεται πιο καθαρή.
2) Να διαχωρίζουν δεδομένα από υποθέσεις
Τι ξέρω πραγματικά; Τι νομίζω ότι ξέρω; Τι φοβάμαι ότι θα γίνει;
3) Να παίρνουν αποφάσεις με βάση τον “πραγματικό εαυτό”
Όχι με βάση τον πανικόβλητο εαυτό, από την πίεση της στιγμής, αλλά με βάση την πραγματική ταυτότητα, τον πραγματικό, ικανό εαυτό.
4) Να μειώνουν την υπερανάλυση
Με πρακτικά Restart εργαλεία που μετατρέπουν την πολυπλοκότητα σε λογική, επιστημονική, καθαρή σκέψη.
5) Να κινούνται χωρίς να χρειάζονται 100% βεβαιότητα
Η Restart Method δείχνει ότι η απόλυτη βεβαιότητα δεν υπάρχει στην παγκοσμιοποιημένη εποχή μας. Οι αποφάσεις περιέχουν πάντοτε ρίσκο.
Συμπέρασμα
Ο ανθώπινος εγκέφαλος είανι ένα υπερ εργαλείο, φτιαγμένο για να διαχειρίζεται κάθε κατάσταση και να παίρνει γρήγορες και σωστές αποφάσεις. Η Restart Coaching Method δημιουργεί τις συνθήκες που χρειάζεται για να ξεμπλοκάρει και να λειτουργήσει κανονικά
Αυτός είναι ο λόγος που η Restart Method βοηθά στελέχη και ομάδες να λειτουργούν με σταθερή κρίση, συνέπεια και αποτελεσματικότητα, όχι περιστασιακά, αλλά καθημερινά.
Αν θέλειςν να ενισχύσεις την αυτοπεποίθηση σου πάτησε ΕΔΩ